Busco una forma mejor de trabajar
Identificar qué conviene cambiar y qué merece conservarse.
IA aplicada al trabajo
Buscas una forma mejor de trabajar
Te ayudamos a entender qué ocurre, aclarar qué necesitas y encontrar cómo abordarlo. Procesos, herramientas, equipos o proveedores: empezamos por el trabajo que quieres mejorar.
30 minutos por videollamada. Tras elegir horario, te pediremos tus datos y qué quieres tratar.
Lo que buscas
Qué quieres mejorar
Puedes partir de una situación concreta o de una duda. Estas búsquedas pueden estar relacionadas.
BUSCO + SNo tienes que resolverlo por tu cuenta
Busco entender qué está fallando
Contrastar qué ocurre con quienes intervienen en el trabajo.
Busco saber qué necesito
Concretar el trabajo antes de comparar opciones.
Busco quién puede ayudarme
Comprobar habilidades con criterios ligados al trabajo.
Cómo trabajamos
Un método en tres pasos
Ejemplo: una solicitud de oferta
Una solicitud pasa por varias personas, entre correos y documentos. Así se podría abordar.
Escenario ficticio, sin datos de clientes
Solicitud
Necesitamos una oferta para este trabajo
Requisitos
Hay condiciones todavía sin concretar
Información
Existen correos y varias versiones
Recorrido
Intervienen distintas personas del equipo
Pregunta
¿Qué debemos confirmar antes de responder?
- IA
- Puede ordenar información autorizada
- Personas
- Comprueban documentos y recorrido
- Empresa
- Define objetivo y permisos
Fuentes
Sólo los documentos acordados
Borrador IA
Resume requisitos y señala huecos
Revisión humana
Contrasta fechas, fuentes y omisiones
Preguntas
¿Qué falta confirmar con quien solicita?
Criterios
Mismas condiciones para comparar propuestas
- IA
- Prepara un borrador, sin enviarlo
- Personas
- Revisan el borrador contra sus fuentes
- Empresa
- Valida qué falta confirmar
Proceso
Aclarar quién recoge cada requisito
Herramientas
Valorar una ficha compartida
Capacidades
Definir qué apoyo necesita el equipo
Comparación
Contrastar esfuerzo, límites y criterios
Encargo
Objetivo, responsable, entregable y aceptación
- IA
- Puede estructurar la comparación
- Personas
- Contrastan opciones y sus límites
- Empresa
- Elige y acuerda el alcance
El ejemplo explica el método; no acredita una implantación ni un resultado de cliente.
No hay una secuencia obligatoria de servicios.
Criterio para decidir sobre IA
Análisis de BUSCOS sobre adopción, habilidades y decisiones, a partir de fuentes identificadas.
Contexto y decisiones
IA en Europa: dónde se usa y qué barreras declaran las empresas
Comparamos el uso de IA y las barreras declaradas por empresas, distinguiendo las poblaciones de cada indicador.
Fecha editorial
Datos: 2025
Habilidades y trabajo
Quieren usar IA: qué significa que falten conocimientos
Ponemos la falta de conocimientos en contexto para concretar qué necesita aprender un equipo y qué ayuda puede requerir.
Fecha editorial
Datos: 2025
Leer una tendencia
Cómo ha cambiado el uso de IA en España y Europa
Analizamos la evolución del uso de IA teniendo en cuenta los periodos observados y los cambios en el cuestionario.
Fecha editorial
Datos: 2021–2025
Análisis de fuentes identificadas; no son resultados de clientes.
Qué ayuda necesitas
Audit, Partner y Talent
Puedes contratar cada servicio por separado o combinarlos según la necesidad. El alcance, los entregables y el presupuesto se acuerdan antes de empezar.
BUSCOS Audit
Entender qué pasa y revisar opciones
Analizamos una tarea o un proceso y revisamos propuestas, presupuestos o soluciones. Aportamos alternativas y criterios para comprobarlas.
BUSCOS Partner
Concretar la ayuda especializada
Definimos el trabajo que necesitas encargar y los criterios para contrastar a un profesional o proveedor especializado.
BUSCOS Talent
Preparar al equipo o una incorporación
Aclaramos qué necesita aprender el equipo o saber hacer una nueva persona. Definimos cómo comprobar esas habilidades en el trabajo.
La empresa toma las decisiones sobre su equipo y sus contrataciones.
El siguiente paso
Antes de elegir IA, elige qué quieres mejorar
Una conversación para conocer tu situación y valorar un posible encargo.
Hablemos