Para empresas, RRHH internos, responsables del puesto y agencias

Decide a quién entrevistar o contratar con evidencia trazable

BUSCOS trabaja con las personas que tu equipo ha invitado. Añade evidencia estructurada y trazable antes de las entrevistas principales; las observaciones profesionales aparecen solo cuando una persona competente acepta ese alcance.

BUSCOS Informe BUSCOS de Evidencia
Listo para revisión

Salida del proceso

Una base común para RRHH, dirección y el responsable del puesto

  • Qué respondió cada persona y ante qué escenario
  • Qué observó cada profesional y con qué límites
  • Qué conviene profundizar en entrevista
  • Qué decisión tomó finalmente el cliente

El punto exacto de entrada

Después de la invitación del cliente. Antes de las entrevistas principales.

Tu búsqueda y tu primera criba siguen como hasta ahora. Cuando tu equipo elige a quién invita, BUSCOS puede recoger evidencia antes o después de tu shortlist sin crearla ni decidir quién avanza.

Empresa o agencia

Búsqueda y sourcing

Identifica personas que podrían encajar en el puesto.

RRHH o consultor

Invitación del cliente

Elige qué personas entran en el proceso BUSCOS.

BUSCOS

Evidencia trazable

Escenarios reales, respuestas originales, observaciones automáticas identificadas y observaciones profesionales solo cuando se asignan.

RRHH y responsable

Entrevista principal

Profundiza en la evidencia con preguntas específicas.

Cliente

Decisión humana

Avanza, contrata o detiene el proceso y documenta por qué.

BUSCOS no busca candidatos ni toma la decisión. Hace revisable la evidencia que faltaba.

Cambia la presión; no la brecha

A veces faltan perfiles. A veces sobran currículums. En ambos casos falta señal.

BUSCOS no resuelve el sourcing. Trabaja con las personas que ya existen para reducir entrevistas a ciegas y hacer explícito qué falta por comprobar.

Silencio

Cuesta encontrar perfiles

Pocas respuestas, canales agotados y una lista corta que llega tarde.

La presión no cambia

RRHH necesita decidir

El plazo sigue corriendo y la shortlist debe poder defenderse.

Ruido

Sobran currículums y falta señal

Perfiles parecidos, poco tiempo y demasiadas entrevistas innecesarias.

Un proceso, responsabilidades distintas

Todos trabajan sobre la misma evidencia sin renunciar a su criterio

El informe mantiene separadas la respuesta original, las observaciones identificadas y la decisión del cliente. Si existe revisión profesional, conserva autoría y alcance.

RRHH interno o consultor

Coordina el proceso, prioriza entrevistas y mantiene criterios comparables.

Responsable del puesto

Contrasta la evidencia con la realidad del rol y explica por qué coincide o discrepa.

Dirección o comité

Recibe una razón trazable cuando el impacto del puesto exige mayor contraste.

Empecemos con un puesto real

Trae una vacante y las personas que ya están en el proceso. Definiremos la profundidad adecuada y te enseñaremos el informe que recibiría tu equipo.

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