Evidencia del proceso. Criterio profesional donde hace falta.

BUSCOS reúne las respuestas de Escenarios y Conversación y puede activar especialistas de su red de 14 perfiles profesionales para revisarlas. Cada profesional interviene únicamente donde su competencia aporta valor.

La diferencia va más allá de generar un informe automáticamente: las observaciones profesionales tienen autor, especialidad y límites explícitos. Tu empresa conserva la decisión.

BUSCOSInforme BUSCOS de Evidencia
Ejemplo · Atribuido · Trazable
Ejemplo anonimizado · escenario de decisión operativa
Respuesta original«Primero estabilizaría la incidencia con mayor impacto para el cliente y después reconstruiría los datos que faltan con el equipo.»Respuesta al escenario · redacción original conservada
Observación profesionalRevisión funcional · firmadaSecuencia de decisión y criterio operativo
Preguntas clave para entrevista¿Qué señal convirtió esa incidencia en la prioridad?¿Qué documentó mientras el responsable no estaba disponible?

La Red Profesional BUSCOS

Tu empresa contrata a BUSCOS. Nosotros coordinamos la revisión.

Según el puesto, la fase del proceso y los riesgos detectados, BUSCOS define qué especialidades necesita el encargo. Los profesionales asignados aceptan su alcance y trabajan sobre el mismo expediente; sus observaciones se integran sin ocultar diferencias de criterio.

1

Un mismo expediente

Evidencias, contexto, dudas y versiones ya recogidas.

2

Revisión coordinada

Las especialidades asignadas pueden trabajar en paralelo tras aceptar su alcance.

3

Un único resultado

Un Informe BUSCOS con autorías, límites y desacuerdos.

Experto/a funcional del puestoRevisión primaria y segunda revisión de finalistas cuando se active.
Psicólogo/a del Trabajo y de las OrganizacionesDiseño del método, auditoría de muestras y casos sensibles.
Abogado/a laboralista y de igualdadGobierno del método y escalado por bandera roja.
Auditor/a de calidad e ISORevisión periódica y preparación de auditorías.
Especialista sectorialCuando el sector cambie materialmente las exigencias del puesto.
Especialista en privacidad y gobernanza de IA / DPDProducto, auditoría y escalados relacionados con privacidad o IA.
Informe BUSCOS de EvidenciaEjemplo · Atribuido · Trazable
BUSCOSBUSCOS coordina el método y la trazabilidad.
Revisión coordinadaCada profesional firma solo sus observaciones.
Decisión humanaTu equipo toma la decisión.

Únete a la Red Profesional BUSCOS

Cada profesional interviene donde aporta competencia.

Estos son los 14 perfiles que BUSCOS puede activar según el puesto, la fase del proceso y los riesgos detectados. Cada profesional interviene únicamente donde su competencia aporta valor.

Método y calidad

01. Director/a científico de evaluación — Psicología del Trabajo

Para qué se necesita

Diseñar y custodiar el método, la formación, los criterios, los sesgos y la calidad de las revisiones.

Cuándo interviene

Función permanente, aunque no revisa todos los informes.

Método y calidad

02. Psicólogo/a del Trabajo y de las Organizaciones

Para qué se necesita

Análisis del puesto, entrevistas estructuradas, calidad de la evidencia, equidad y adecuaciones.

Cuándo interviene

Diseño del método, auditoría de muestras y casos sensibles.

Método y calidad

03. Especialista en psicometría o ciencia de selección

Para qué se necesita

Validez, fiabilidad, calibración entre revisores y análisis de impacto adverso.

Cuándo interviene

Diseño, cambios del método y auditorías.

Puesto y negocio

04. Experto/a funcional del puesto

Para qué se necesita

Valorar la plausibilidad práctica de las decisiones y respuestas dentro de la función profesional.

Cuándo interviene

Revisión primaria y segunda revisión de finalistas cuando se active.

Puesto y negocio

05. Operador/a de escala o miembro de consejo

Para qué se necesita

Conectar la contratación con financiación, crecimiento, gobierno y capacidad de ejecución.

Cuándo interviene

Contrataciones críticas de dirección.

Puesto y negocio

06. Especialista sectorial

Para qué se necesita

Incorporar restricciones y conocimiento de SaaS, industria, fintech, salud, energía o actividades reguladas.

Cuándo interviene

Cuando el sector cambie materialmente las exigencias del puesto.

Mercado y verificación

07. Especialista en búsqueda ejecutiva

Para qué se necesita

Aportar contexto de mercado o referencias cuando el cliente lo contrate de forma separada.

Cuándo interviene

Fuera del servicio ordinario de revisión BUSCOS y sin evaluar candidatos que haya presentado.

Mercado y verificación

08. Entrevistador/a de referencias

Para qué se necesita

Recoger referencias estructuradas, consentidas y comparables.

Cuándo interviene

Fase de finalistas.

Gobierno e inclusión

09. Abogado/a laboralista y de igualdad

Para qué se necesita

Revisar discriminación, adaptaciones, legitimidad de criterios, impugnaciones y casos sensibles.

Cuándo interviene

Gobierno del método y escalado por bandera roja.

Gobierno e inclusión

10. Especialista en privacidad y gobernanza de IA / DPD

Para qué se necesita

EIPD, roles RGPD, retención, derechos, supervisión humana, proveedores y transferencias.

Cuándo interviene

Producto, auditoría y escalados relacionados con privacidad o IA.

Gobierno e inclusión

11. Especialista en accesibilidad y neuroinclusión

Para qué se necesita

Diseñar alternativas equivalentes y comprobar que la voz, el tiempo, el lenguaje o la interfaz no excluyan.

Cuándo interviene

Diseño del servicio y solicitudes de adaptación.

Gobierno e inclusión

12. Experto/a en compliance o regulación sectorial

Para qué se necesita

Revisar responsabilidades propias de puestos o actividades reguladas.

Cuándo interviene

Finanzas, AML, salud, seguridad, servicios financieros y situaciones similares.

Método y calidad

13. Auditor/a de calidad e ISO

Para qué se necesita

Control documental, competencia de revisores, reclamaciones, no conformidades y mejora continua.

Cuándo interviene

Revisión periódica y preparación de auditorías.

Método y calidad

14. Revisor/a independiente de reclamaciones

Para qué se necesita

Reevaluar el procedimiento sin defender al equipo que emitió inicialmente el informe.

Cuándo interviene

Correcciones, reclamaciones o desacuerdos graves.

¿Quieres ver qué recibiría tu equipo en un caso real?

Trae un puesto y una decisión concreta. Te enseñamos el alcance y la estructura del informe antes de empezar.

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