Situación reconocible
Parte de una tensión realista del rol, no de una pregunta genérica.
Selección basada en evidencias del puesto
Consiste en pedir una muestra breve y contextualizada de cómo una persona afrontaría situaciones del rol antes de entrevistar. La evidencia prepara mejores preguntas; no sustituye la entrevista ni convierte una respuesta en una decisión automática.
BUSCOS
Puesto → situación → evidencia
Método revisable
Puesto → situación → evidencia
La evidencia empieza en el trabajo real
El equipo define una situación relevante, observa una respuesta contextualizada y decide qué necesita contrastar después.
Puesto
Responsabilidades, situaciones frecuentes, límites y decisiones que importan.
Evidencia
Respuesta original, criterios observables, dudas y contexto de la situación.
Entrevista
Repreguntas concretas y revisión humana antes de avanzar o descartar.
Definición
Una afirmación del CV se contrasta con una situación del puesto
El objetivo no es adivinar la personalidad ni buscar una respuesta perfecta. Es observar razonamiento, prioridades, límites, comunicación y necesidad de contexto ante una situación que podría aparecer en el trabajo.
Criterios explícitos
Aclara qué aspectos conviene observar y qué no puede inferirse de una sola respuesta.
Respuesta revisable
Conserva la respuesta original para que el equipo pueda contrastar cualquier resumen.
Proceso
La evidencia sirve para entrevistar mejor, no para automatizar el descarte
BUSCOS organiza el material previo y ayuda a preparar repreguntas. La empresa o agencia revisa la evidencia en su contexto, escucha a la persona y mantiene la responsabilidad de la decisión.
Sin puntuación final
No convierte la persona en una nota única ni en un ranking automático.
AmpliarContraste en entrevista
Las dudas se convierten en preguntas concretas, no en conclusiones cerradas.
Criterio humano
El responsable decide qué evidencia es pertinente y qué contexto falta.
Diferencias
ATS, tests y evidencia del puesto resuelven problemas distintos
Un ATS organiza candidaturas. Un test puede aportar indicadores generales. Una situación del puesto muestra una respuesta concreta en contexto. Pueden complementarse, pero no deben confundirse.
BUSCOS frente a un ATS
Gestión del proceso frente a evidencia práctica antes de la entrevista.
AmpliarBUSCOS frente a tests psicométricos
Indicadores generales frente a respuestas vinculadas al puesto.
AmpliarQué es BUSCOS y qué no es
Definición breve, límites y lugar exacto dentro del proceso.
AmpliarCalidad
Una evidencia útil debe ser pertinente, proporcional y explicable
La situación debe parecerse al trabajo, pedir un esfuerzo razonable, ofrecer instrucciones claras y evitar inferencias que la respuesta no puede sostener. También debe permitir revisión, rectificación y contraste humano.
Pertinencia
Solo se observa aquello que guarda relación con responsabilidades reales del puesto.
Proporcionalidad
La primera evidencia es breve y la profundidad aumenta únicamente cuando aporta valor.
Trazabilidad
La lectura conserva la respuesta, el escenario y los criterios usados.
La metodología se valida con un puesto concreto
Elige una situación que hoy cueste observar antes de entrevistar. La demo debe mostrar qué evidencia recibiría el equipo y qué límites tendría su lectura.